Diseño y financiación de un proyecto de innovación aeronáutica para desarrollar y validar tecnologías digitales en el sector aeronáutico
ClienteURJATO / PLAY&GOServicioDiseño y financiación de proyectos / Validación tecnológicaSectorAeronáutico / Realidad virtualAño2025-2026Share

Pleyad acompañó a Urjato, empresa referente en el diseño y gestión de instalaciones aeronáuticas, en la estructuración de RVHELIX, un proyecto de innovación orientado a explorar nuevas formas de entrenamiento y familiarización operativa en aeródromos y helipuertos.

El proyecto parte de una necesidad no resuelta identificada por URJATO en el ámbito aeronáutico y se articula mediante un consorcio interdisciplinar con Play&Go Experience, empresa tecnológica con trayectoria en el desarrollo de soluciones digitales, experiencias inmersivas y proyectos basados en tecnologías interactivas.

La aportación de Pleyad se centró en transformar una oportunidad sectorial en un proyecto viable: ordenar el reto, definir el alcance, articular el consorcio, orientar la estrategia de financiación y estructurar una hoja de ruta de desarrollo, validación y demostración.

El acompañamiento continúa durante la ejecución del proyecto, con soporte en coordinación, seguimiento, validación tecnológica y preparación de interacciones con agentes relevantes del ecosistema aeronáutico y regulatorio.

Contexto y reto

Urjato es una empresa especializada en ingeniería, gestión y operación de infraestructuras aeronáuticas, con conocimiento directo de las necesidades asociadas a aeródromos, helipuertos y operaciones aéreas especializadas.

En los últimos años, el crecimiento de actividades como el transporte sanitario de emergencia, el salvamento marítimo o la vigilancia y extinción de incendios ha incrementado la complejidad de las operaciones en infraestructuras aeronáuticas. Las tripulaciones deben familiarizarse con entornos diversos, a menudo críticos, donde intervienen obstáculos, condiciones ambientales, procedimientos de aproximación, requisitos de seguridad operacional y actualización constante de la información técnica.

Los métodos tradicionales de familiarización se apoyan habitualmente en documentación técnica, cartas operativas, sesiones teóricas y, en determinados casos, vuelos de observación. Aunque estos procedimientos forman parte de la práctica habitual del sector, existen oportunidades claras de mejora en términos de eficiencia, seguridad, escalabilidad y actualización de la información.

Urjato detectó una oportunidad para explorar cómo tecnologías como la realidad virtual, los gemelos digitales y la visualización avanzada podían contribuir a transformar estos procesos, facilitando entornos de entrenamiento más inmersivos, replicables y adaptados a las necesidades operativas del sector.

El reto consistía en convertir esa necesidad en un proyecto de innovación estructurado, financiable y técnicamente ejecutable. Para ello era necesario combinar conocimiento sectorial aeronáutico, capacidades tecnológicas avanzadas y una planificación orientada a validación en entorno real.

La participación de Play&Go Experience aporta su conocimiento y experiencia en tecnologías digitales, visualización avanzada y desarrollo de experiencias inmersivas, conectando el conocimiento operativo de Urjato con las capacidades tecnológicas necesarias para abordar el reto.

Cómo abordamos el proyecto

Desde Pleyad trabajamos junto a las entidades participantes para transformar una necesidad operativa en una propuesta de innovación articulada y orientada a resultados.

El acompañamiento se estructuró en cuatro líneas de trabajo:

1. Definición estratégica del proyecto

Se apoyó la traducción de la oportunidad inicial en un concepto de proyecto claro, con objetivos, alcance, lógica de intervención y resultados esperados.

2. Articulación del consorcio

Se estructuró consorcio equilibrado, combinando conocimiento experto del sector aeronáutico y capacidades tecnológicas complementarias para abordar el reto desde una perspectiva interdisciplinar.

3. Diseño del proyecto y estrategia de financiación

Pleyad apoyó la definición del plan de trabajo, la distribución de roles, la planificación de actividades, la orientación de la propuesta y su alineación con un instrumento de financiación adecuado.

4. Acompañamiento en ejecución y validación

Tras la aprobación del proyecto, Pleyad continúa aportando soporte en la coordinación, seguimiento, validación y preparación de conversaciones técnicas con agentes relevantes para orientar la evolución del proyecto.

Solución desarrollada

El proyecto ha permitido a Urjato pasar de una oportunidad identificada en su actividad sectorial a una iniciativa de innovación estructurada, financiada y actualmente en ejecución, en cooperación con Play&Go Experience como partner tecnológico.

La solución planteada explora el uso de entornos digitales e inmersivos para apoyar procesos de familiarización, visualización y entrenamiento en infraestructuras aeronáuticas complejas, con potencial para mejorar la seguridad, eficiencia y escalabilidad de determinados procesos formativos.

Pleyad acompaña a las empresas en todo el ciclo de vida del proyecto de innovación:

  • ordenando la necesidad inicial;
  • definiendo el alcance y la lógica del proyecto;
  • articulando un consorcio interdisciplinar;
  • estructurando roles, actividades y entregables;
  • orientando la estrategia de financiación;
  • incorporando desde el inicio criterios de validación y demostración;
  • acompañando la ejecución posterior del proyecto.

El resultado fue una propuesta de innovación con una lógica clara: partir de una necesidad operativa real, movilizar capacidades complementarias y avanzar hacia una solución validable, replicable y alineada con las exigencias del sector.

Resultados e impacto

RVHELIX obtuvo financiación en el marco de la línea IVACE+i – Proyectos para la asimilación de tecnologías avanzadas y su difusión al Sistema Valenciano de Innovación, con un presupuesto total financiable de 364.179,73 € para el desarrollo del proyecto.

Entre los principales resultados destacan:

  • conversión de una necesidad sectorial en un proyecto de innovación definido;
  • articulación de un consorcio interdisciplinar entre una empresa aeronáutica y una empresa tecnológica;
  • diseño de una propuesta alineada con una línea de financiación orientada a la asimilación de tecnologías avanzadas;
  • obtención de financiación de 182.089,87 € para un presupuesto total de 364.179,73 €;
  • definición de una hoja de ruta de desarrollo y demostración;
  • acompañamiento continuo durante la ejecución;
  • acompañamiento en interacciones con agentes técnicos y regulatorios relevantes;
  • generación de una base de trabajo para validar la solución en condiciones representativas del sector.

Para Urjato, el proyecto refuerza su posicionamiento como empresa tractora de innovación en el ámbito aeronáutico, incorporando tecnologías avanzadas a procesos operativos de alta exigencia.

Para Play&Go Experience, el proyecto representa una oportunidad para aplicar sus capacidades tecnológicas en un sector regulado, con necesidades específicas de simulación, visualización y entrenamiento.

Para Pleyad, el caso refleja una forma de trabajar centrada en transformar necesidades reales de empresa en proyectos diferenciales, financiables y orientados a validación tecnológica.

Aprendizajes clave

  • Una necesidad sectorial bien identificada puede convertirse en una oportunidad de innovación si se estructura adecuadamente.
  • Los proyectos diferenciales requieren combinar conocimiento de dominio, capacidades tecnológicas y una hoja de ruta de validación.
  • La financiación es más eficaz cuando se plantea como medio para ejecutar un proyecto de innovación, no como fin en sí mismo.
  • La articulación de consorcios interdisciplinarios permite abordar retos complejos desde capacidades complementarias.
  • En sectores regulados, la validación y el diálogo con agentes relevantes deben incorporarse desde fases tempranas del proyecto.
  • El valor de Pleyad está en conectar estrategia, consorcio, financiación, ejecución y validación para que una oportunidad pueda avanzar de forma ordenada.

¿Necesitas convertir una oportunidad tecnológica en un proyecto financiable y validable?

En Pleyad ayudamos a empresas, centros de investigación y organizaciones innovadoras a estructurar proyectos de innovación desde la definición estratégica hasta la financiación, coordinación y validación en entornos reales.