Definimos la estrategia de transferencia y creamos la estructura empresarial necesaria.
Analizamos el potencial de aplicación y las oportunidades de transferencia.
Diseño de MVP, pruebas de concepto y demostradores.
Hojas de ruta tecnológicas y de negocio, validación de mercado y modelo de negocio
Definimos contigo qué proyectos poner en marcha, con qué objetivos y en qué orden tiene más sentido ejecutarlos.
Identificamos líneas de financiación que encajan con tus proyectos y preparamos propuestas competitivas para aumentar tus opciones de éxito.
Si necesitas desarrollar una solución, identificamos a los proveedores adecuados. Si ya los tienes, los coordinamos y alineamos con tus necesidades.
Gestionamos el día a día del proyecto: tareas, hitos, entregables, posibles riesgos y la relación con socios, para que todo avance.
Diseñamos el proyecto de transferencia o desarrollo, definiendo hoja de ruta, financiación, consorcios y métricas de impacto.
